Estrategia y Procesos de Recursos Humanos

Las empresas más competitivas cuentan con modelos diferenciales de gestión de recursos humanos para gestionar el cambio y lograr sus objetivos. Trabajamos contigo para mejorar el tuyo.

La gestión de los recursos humanos es un elemento intangible que marca la diferencia entre el éxito y el fracaso de muchas empresas. Existen abundantes evidencias empíricas que demuestran con claridad que la estrategia de Recursos Humanos que combina con acierto políticas y procesos de gestión de personas tiene un impacto positivo en los resultados de la organización.

Nadie discute la importancia de la gestión de personas para el éxito empresarial. Sin embargo, cuando buscamos evidencias que confirmen esa declaración en intenciones en muchas organizaciones, la realidad es diferente. A menudo nos dejamos llevar por la aplicación de lo último de lo último en cualquier ámbito de la gestión de los recursos humanos, y permitimos que los árboles no nos dejen ver el bosque. La consecuencia de esto es encontrarnos con políticas y procesos desconectados de la realidad del negocio y el mercado, inconexas entre ellas, y con empleados desorientados que no perciben un mensaje claro y consistente por parte de la organización en lo referente a la gestión de personas.

Las organizaciones que son admiradas y atractivas para trabajar en ellas no solo invierten dinero en las personas, sino que lo hacen por medio de un modelo diferencial de gestión de recursos humanos coherente y plenamente integrado en el negocio. Esto es lo que les permite aprovechar las ventajas de los modelos más eficaces:

  • Enfocar el modelo de gestión de recursos humanos a las necesidades del negocio para maximizar el rendimiento organizativo
  • Alinear las políticas y los procesos de gestión de recursos humanos con los procesos básicos del negocio
  • Lograr la mejor integración entre las diferentes políticas y procesos de recursos humanos para asegurar una excelente experiencia de sus empleados
  • Hacer del modelo un elemento diferenciador de la empresa, que permita atraer, desarrollar y retener el talento

Aunque siempre se encuentra elementos comunes en los modelos de gestión de recursos humanos, cada empresa necesita su enfoque propio y distintivo. Si estás buscando la manera de mejorar el tuyo para hacer que tu empresa se diferencie y gane en competitividad, podemos ayudarte. En Boosting Talent ponemos a tu disposición metodologías para auditar tu modelo y mejorarlo con diferentes enfoques:

Auditoría y Estrategia de Recursos Humanos

Para auditar o replantear el modelo de gestión de recursos humanos más adecuado para la cultura, estrategia de negocio y estructura organizativa

Modelos de Gestión del Talento

Para asegurar el enfoque óptimo de la Gestión del Talento en el marco de la Estrategia de Recursos Humanos y las necesidades del negocio

Políticas y Procesos de Recursos Humanos

Para diseñar e implantar diferentes políticas y procesos de Recursos Humanos plenamente integrados en el conjunto del modelo de gestión

Nuestros consultores expertos trabajarán contigo y te ayudarán a concretar las claves de tu modelo diferencial de gestión de recursos humanos, y te propondrán soluciones innovadoras y prácticas en respuesta a tus necesidades.